优酷上市-优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

1、优酷上市-优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

船大抗风浪,抱团好取暖 3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(tudou ads)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“yoku”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。 受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。 交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为,“漂亮”的并购案 合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。此外,两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利目标仍没时间表。 此次“优酷土豆合并”,再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。 并购前一天,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。 优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。 此前,优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。 此前,土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。 并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。 按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这两家合并之事可能是行业发展的必然。 并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看 并购之后,优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括cfo在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果,将会进一步缩减人力成本。 业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。 此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。 数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。 优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。 此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。

2、优酷上市-优酷为什么赚钱,土豆为什么赔钱?大家帮忙分析一下吧!

这两天,视频网站老大优酷吞并老二土豆成了it界议论焦点,很多人也为土豆扼腕叹息。其实,土豆比优酷更早创立,早期曾处于领先地位,相当长一段时间内,两家公司也不分上下,谁也不服谁,只是到了后来,土豆的市场领导地位才被优酷超越。

不得不说,压倒土豆的最后一根稻草跟土豆创始人王微的离婚案有很大关系。2010年11月,就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际,王微前妻杨蕾( 上海 电视台名主播)半路截杀,要求分割土豆网38%的股权。两人2007年8月19日结婚,实质婚姻维持了不到一年,之后两人陷入漫长的离婚大战中。去年,王微最终付出700万美元现金补偿才搞掂这桩离婚案。

等到王微解决家务、重启ipo的时候,美国资本市场却早已变冷,上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比:土豆上市首日下跌12%,市值7.1亿美元;而优酷上市首日大涨161%,市值超过30亿美元。之后,两家网站的差距越来越大。与其说优酷选择上市的时机非常恰当,倒不如说土豆因为创始人的一段婚姻耽误了上市前程。

这种例子比比皆是,有人总结2011年是“上市公司老总离婚年”,被媒体曝光的还有“中国巴菲特”赵丙贤离婚案、钢铁大王杜双华离婚再审案、被称为史上最贵离婚的蓝色光标董事孙陶然协议离婚案、赶集网总裁杨浩然离婚后财产纠纷案等等。

3、优酷上市-优酷定向流量包(9元)的上市时间是什么时候?

“优酷定向流量包(9元)”含6gb国内定向流量。流量包内流量可抵扣使用优酷视频客户端所产生的上网流量,包括客户端中的图片、文字、视频、离线缓存等功能

4、优酷上市-优酷和土豆是一家的吗?如果是一家的,那属于什么公司啊?求解

优酷和土豆在2015年3月5日合并成一家,组建新的组织架构,形成合一集团。

合一集团正式成立合一文化bu(事业部)和创新营销bu,形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大bu,同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。

2015年8月6日,优酷土豆集团董事长兼ceo古永锵在首届开放生态大会上宣布,优酷土豆集团正式更名为合一集团。对于更名原因,古永锵解释称,视频纯媒体时代终结,文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代,未来三年,优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

扩展资料

优酷土豆合并的预示:

1、中国视频行业进入成熟期:从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰

合并是一种抱团取暖。视频行业的压力,已经从一年以前的上市、版权、带宽等,变为运营的压力。从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰,恰恰说明中国视频行业从初生的市场预热到现阶段的市场日趋成熟。

中国视频行业的竞争从所有制上分为“国家队”与“民间队”两个队列,从技术层面分为“网页端视频网站”与“客户端视频网站”,它们之间更像是一场“战国混战”。

此次合并对于网页视频有较大影响,此前这两家公司竞争激烈,互相打斗,合并后稳坐第一,对于同样的网页视频网站而言,意味着将面对一个体量较从前更大的竞争对手。

2、视频版权价格回归理性

视频行业目前有三种模式:一是版权模式(多以购买电视剧、电影等长视频播放,通过广告或收费实现赢利;二是ugc模式(通过用户贡献内容的方式加上sns模式来实行横向获利;三是版权+ugc的混和模式。在视频战国时期,由于多家网站争抢,视频版权价格畸高,严重偏离其价值。

优酷合并土豆,在某种程度上能促进视频版权价格的理性回归。虽然,这多少会让影视分销商感到有些难过,但对于视频行业整体而言却是一次健康清洗。

3、中国视频的下一站:加速整合vs反垄断

优酷合并土豆带来的一个信号是,未来,网络视频行业洗牌将加速,视频行业还将不断整合。“民间队”整合完毕,“国家队”也需深度整合,之后是“民间队”与“国家队”进一步的优胜劣汰。

其中,“国家队”因体制所限,整合会更艰难,但为了不失去先前天赋的媒介优势,“国家队”花力气整合也是必然之路。

参考资料来源:人民网-优酷土豆更名为“合一集团”

参考资料来源:人民网-优酷土豆调整为六大事业部

参考资料来源:人民网-优酷土豆合并预示了什么?

5、优酷上市-为什么优酷在纽交所上市不在中国上市呢

无法达到国内上市的盈利要求

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